为深入开展新型冠状病毒性肺炎防控工作，有效控制疾病传播，保障公众和职工身体健康，履行社会责任，维护必要的正常生产经营，根据政府相关防控要求，结合我公司实际，特制定本应急预案
西安富民无纺
一、疫情防控工作组
（一）成员
总指挥：赵建华（电话：13891891655）
副总指挥：于长青（电话：13909254060）
傅吉芳（电话：13309290529）
办 公 室：姬小红（电话：18909183251）
专项应对工作小组：
安全管理部：刘鑫（电话：15398068493）
人事部：傅星（电话：13309290528）
保安部：谢来福（电话：17791656360）
后勤部：朱晓宁（电话：13679296656）
宿 舍：武春虎（电话：15596608618）
食 堂：许淑香（电话：13630219234）
设备部：俞永富（电话18192266063）
生产部：朱勋锋（电话：15398068491）
（二）职责
1、总指挥、副总指挥：
决定预案的启动； 组织联络各职能部门，部署相关事务；调用公司人员、各类物资和场地等资源；配合上级部门进行工作协调；负责稳定生产秩序和人员善后处置工作；政府必然要求帮助时。
2.办公室：做好应急预案启动前后的相关准备工作；传达，监督指挥部决策的落实..
3人事部：要控制人员的信息和发展趋势，确诊病例或疑似病例，联系医院，报道总部。
4.后勤部：做好宿舍，食堂，厂区公共区域卫生及人员管控，应急物资准备..
5.安全部：负责维护法律和秩序的工厂，优秀的人才队伍，车辆出入管理，以及一些应急物资准备。
6.生产部：负责生产部人员信息核对，统计；组织工人恢复生产..
7.设备部：电力公司的正常运转，负责通风。
8.宣传部：负责公司网络运营正常可用
（三）应急工作程序
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应急工作 |
具体事项 |
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宣传通知 |
1. 春节后复工及相关事项的通知；
2. 防控内容的宣传 |
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人员管理 |
1. 部门确认，非本地职工近期禁止返回
2. 有接触史职工，14日居家观察
3. 全程戴口罩，实行封闭式管理
4. 进入宿舍前领取体温计、口罩，自测体温。
5. 之后进出宿舍内早晚各测一次。
6. 其他人员在厂外使用红外测温枪测体温。询问接触史，有异常情况，保安做好记录并马上报告。
7. 每日统计人员动向、体温，进行排查。
8. 食堂就餐少接触、不交谈。
9. 对摸排出的重点观察者、体温异常或有相关症状者，报告后迅速安排至预设的观察室观察确认，后续采取进一步对策 |
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应急物资准备 |
职工入宿舍时领用口罩、体温计 |
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红外线测温枪，人员进入生产区、生活区、餐区时使用 |
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隔离室（目前预留3间，根据实际情况需要调整） |
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公众场所管理 |
公共场所、公共设施处消毒 |
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设置手喷雾消毒装置 |
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食堂座位调整，避免面对面就坐 |
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取消集体早会等各类聚集型 |
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二、疫情分级防控策略
（一）疫情分类
1、未发现病例。指公司职工未发现新型冠状病毒感染病例（包括疑似病例、确诊病例、轻症病例、无症状感染者）。
2、发现疑似病例。指公司职工出现1例疑似病例，尚未确诊。
3、出现确诊病例。指公司职工出现1例新型冠状病毒感染的肺炎病例，尚未出现续发病例。
（二）疫情防控策略
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类别 |
防控策略 |
防控措施 |
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未发现病例 |
外防输入 |
1.组织管理；
2.摸底调查；
3.宣传教育与培训；
4.体温监测；
5.医学观察与信息报告；
6.环境卫生治理；
7.工作场所通风与消毒；
8.个人卫生与防护。 |
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发现疑似病例 |
内防扩散 |
上述1-8措施；
9.对所有接触者按规定实施隔离；
10.采取消毒、管控措施。 |
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出现确诊病例 |
内防蔓延
外防输出 |
上述1-10措施；
11.厂区（疫点、疫区）封锁；
12.所有生产区域或工作场所按有关规定实施停产。 |
三、具体措施
（一）防控措施
1、强化封闭管理
在厂区设立测温点，对所有职工进行逐一登记，检测体温。
对来访人员禁止入内，在厂区外对其测量体温、登记身份证和手机号码，并详细记录来访人员行程轨迹、接触人员等。
对外来车辆禁止入内并登记造册，进行消毒，车上人员测量体温登记信息。
2、强化职工防护
坚持每天最少3个全消毒，消毒多次在关键领域。
暂停中央空调，房间每天至少通风3次，每次不少于30分钟..
在厂区内所有工人戴口罩，勤洗手，常通风，不串岗，不聚集;特殊的工作岗位要配备防护服，护目镜，手套等。
指定专人对所有员工进行每日温度监测，每日不少于两次，并做好登记..
3、强化就餐管理
职工自带餐具，集中供餐、独立分餐，并分批错时用餐。
当工人吃对方保持1米的距离更大，禁止收集餐。
食堂工作人员均持有有效的健康证，保持良好的个人卫生..
保持清洁食堂食品加工，包装，贮存等场所的环境，以保证不受污染的成分和生产工艺。
4、强化人员管控
实行封闭式管理，不得外出；
通勤班车固定人员、固定线路，按照荷载人员数量减半乘坐，每次车辆使用后要进行全面消毒。
灵活安排网络、视频等方式安排相应工作。
安排工人采取错时生产，错时作业，灵活作业等方式，尽量减少工人数量，减少员工聚集..
5、强化封闭管理
对办公区域、生产区域、生活区域等实行封闭式管理。
严控人员流动，形成疫情防控期间职工办公、生产、生活的闭环管理。
在一次员工会议召开制止疫情，招聘，培训，销售等人员将聚集密集的相关活动。
严格落实请销假和外出审批相关制度，无特殊情况禁止外出外出需说明事宜及行程路线。
（二）应急预案
发现疑似病例，及时启动应急预案。
1、立即按规定送指定治疗医院，报管委会或镇街政府指挥部；
2、接触人员确认范围、采取隔离措施；
3、患者所在生产现场、生活环境消毒；
4、立即停工停产，复工时间另行决定。
