设立产品质量管理部提升产品质量
2020-07-03 13:07:32来源：陕西西安富民无纺
西安富民无纺有限公司经过数十年的长足发展，已经立足西北地区，获得了稳定的客源，现阶段公司决定设立产品质量管理部，用以提升富民无纺有限公司的产品质量。具体内容如下：
1. 部门组织架构
1.1质量总监
产品质量管理部设立质量总监一名，由公司总经理兼任，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。
1.2质量经理
质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
1.2.1质量管理制度的建设。
（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行；
（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标。
1.2.2推进质量管理体系建设和完善。
（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理；
（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作；
（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制。
1.2.3指导和监督企业质量管理工作。
（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况；
（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商；
（3）负责组织和协调质量检验工作。
1.2.4推进质量改进工作。
（1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目；
（2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行。
1.2.5质量问题域事故处理。
（1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题；
（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作；
（3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作。
1.2.6组织开展企业的质量教育培训工作。
（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划；
（2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作。
1.2.7员工管理。
（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导；
（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动；
（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训。
2.质量监管内容：
主要管理西安富民无纺有限公司的无纺制品生产线和产品的质量。
2.1监管喷胶棉生产线产品
主要有仿丝棉、喷胶棉、仿羽棉、松棉、硬棉、软棉、烫软棉等。
2.2监管无胶棉生产线产品
主要有无胶棉、化纤棉、珍珠棉、热风棉等。
2.3监管针刺棉生产线产品
主要有针刺棉、过滤棉、毛毡、土工布等。
2.4监管手塞棉生产线品质
主要有手塞棉、填充棉、公仔棉、羽绒棉等。
2.5监管硬质棉生产线品质
主要有环保代棕棉、硬质棉、鱼缸棉等。
公司设立产品质量部的主要意义在于提升公司产品质量，维护数十年来树立的富民无纺品牌形象，希望各部门高度重视此项活动，公司各级部门应组织学习公司在网站上播发的《提升产品质量的十三点要求》。
